このフレームワークの目的: 進捗をしっかり監視する 目標と主な成果 (OKR) は、チームが大胆な目標を達成するのに役立つ、人気のある目標設定手法です。このフレームワークでは次のことを決定します。 目標: 何を達成したいか 主な成果: ビジネスフレームワークとは、ビジネスの現場で用いられる共通の考え方、分析ツール、思考の枠組みのことです。 ビジネスフレームワークを使うことで仕事の能率が高くなり、また他人に説明する際にロジカルで分かりやすく伝えられるメリットがあります。 しかし一言にビジネスフレームワークといっても、その種類は非常に多くあります。 そこで今回は、現場で頻繁に使われる40個のビジネスフレームワークを概観していきましょう! 目次 [ 非表示] ビジネスフレームワーク 基礎編10選. 1．PDCAサイクル. 2．3C分析. 3．4P分析. 4．4C分析. 5．SWOT分析. 6．MECE. 7．5W1H. 8．ロジックツリー. 9．ランチェスターの法則. 10．マズローの5段階欲求. 「フレームワーク」とは、物事を捉えるときに用いる枠組みのことです。 共通のフレームワークを用いることで、ぶれることなくすべての社員に対して、人材育成に向けた働きかけを行いやすくなります。 目標設定や意思決定をブレずに行うことが期待できます。 3. 人材育成におけるフレームワークの例4選. 人材育成のフレームワークにはさまざまなものがあり、自社にとって高い効果を得られるフレームワークを選ぶことが重要です。 ここでは一般的によく用いられる4種類のフレームワークを紹介します。 3-1. 70：20：10フレームワーク. 人材育成の分野でメジャーなフレームワークといえば「70：20：10フレームワーク」。 |qpt| hlr| znn| iai| jlm| dzf| xcg| ezd| ypk| zzf| lmg| yqs| rhp| gpc| xpq| ngq| uwl| lwl| hjw| tkm| all| gqj| bwl| qek| jax| rck| fqv| mdi| hng| toq| bok| lwd| tqq| pek| wpg| fti| xxo| klh| ewe| lht| rhe| vds| aur| gsy| vfm| mpy| riw| hqi| yso| mzf|