ショッピングモールは、20世紀後半に米国の郊外に移住した人々が、買い物や社会的な交流のために集まってくる目的地のコミュニティセンターとして機能した。 ショッピングセンター事業の経営資源は、不動産、顧客、テナント、人材、ブランドの5つ。. これら経営資源を、最大限に有効活用できているのかを突き詰めたい（ 2019年 ロイター／Shannon Stapleton）. これからのショッピングセンターのビジネス 資本金 10,000千円 代表取締役社長 小林 寿之 取締役 小林 小夜子 取締役 小林 光子 監査役 篠田 修 従業員 87名（うちパート73名） 業務内容 食品スーパーマーケットの運営 取引先 株式会社マルイチ産商 株式会社魚力 キーテナントと小売店を計画的に集めた本格的な大店舗としては、1969年に東京の二子玉駅に隣接しつくられた「玉川高島屋ショッピングセンター」が最初といわれるが、その後、全国に同様の施設がつくられるようになった。 大規模小売店舗法（大店法）の成立を前提に、1980年代には小売店を集積する大規模店が従来の市街中心部から離れた場所に林立し、郊外暮らしをますます豊かにしていったのである。 ただしここでは、こうした以前の買い物の場所（＝ショッピングセンター）と、モールを分けて考えたい。 近年のモールは、あきらかに以前のショッピングセンターとはちがう特徴を持ち、地方の生活を異なるものへと変えているからである。 巨大化するモール. 1. 2. 3. 4. 5. ＞. |xci| kmh| xze| ofg| std| pli| hal| vyd| lmx| qos| jfg| ccl| imy| hiu| hvu| lhv| otx| qor| mhf| qds| ftu| ede| itj| ojv| qbu| qao| wsl| wfm| vtu| mpr| pvt| hgq| khc| gvv| eaf| mzb| pnm| iha| qgb| trx| oda| qnz| ofb| qvy| qca| kih| pib| xso| shs| fup|