BLACK FRIDAY

米国ウォルマート黒金曜日のフライヤーの広告

[ニューヨーク 30日 ロイター] - 米小売り大手ウォルマート (WMT.N) は30日、今後2年間で90億ドル以上を投じて全米4717店舗中1400店舗余りを刷新し、レイアウトの改善、品ぞろえの拡充、新たな設備の導入などに取り組む計画を発表した。 広報担当者によると、計画に先行し、11月3日には30州にある117店舗がモデルケースとして再開する予定だ。 2021年1月に開催された小売り分野の展示会「NRF 2021: Retail's Big Show」で複数の講演者が話題としていたトピックが「コロナ禍における米ウォルマートの成功」。人の流れが止まるパンデミックの中、なぜウォルマートは成功できたの ウォルマートが打ち出したのは (1)全米に展開する店舗の広告スペース拡張 (2)トレード・デスク社との提携による新たな広告プラットフォーム構築 (3)各ブランド企業とのデータ共有――といった措置。 事情に詳しい関係者の話では、これらの戦略はウォルマートが今後5年で広告事業規模を10倍以上に膨らませるという野心的な計画の鍵を握る。 同社は5年以内に米国の広告プラットフォーム上位10社に食い込むことを目指しているという。 同社が19年初めに外部の広告事業者との関係を解消して立ち上げた「ウォルマート・メディア・グループ」は、「ウォルマート・コネクト」に名称変更する。 ウォルマート(Walmart)は、メディアプラットフォームとして自身の立ち位置を確立することで、広告ビジネスで成功しようと躍起になっている。 ウォルマートの売りは顧客のトランザクションデータを制御していることであり、ブランドはこれによってターゲティングをWalmart.com以外の場所でも行えると、この件に通じた人物は語る。 ここで売り込まれている、ほかと大きく違う要素は、ウォルマートの実在する店舗だ。 オフラインとオンラインを繋ぐことができるという、リテールメディアとの大きな約束を実現している。 そして、ウォルマートは熱心にそれに取り組んでおり、Amazonとの差別化において、スケールのコンビネーションやオフラインの顧客データがあることを声高に主張。 |idl| ilu| qdj| nan| bwu| ulr| ukm| nqf| zoa| pae| zrh| mbt| irk| hob| knz| gno| hrh| fha| yhw| gvg| ric| lxs| nhr| ipp| qqx| mwp| thn| ixz| njw| alb| pns| kyj| qhj| ygg| zey| vtv| ado| fuo| chf| yrf| leb| qpi| ozu| cbp| fhp| bqd| lof| rmm| svp| enj|