PMI. オンボーディング. 人材育成. 組織づくり. 公開日：2020 年 2 月 13 日. 〜2度の経営統合を経て、オイシックス・ラ・大地はどのような変貌を遂げたのか？ 「駆け込み寺」による社員の不安解消や、体感で理念を浸透させた融合プロセスを公開〜 異なるカルチャーをもつ組織同士が経営統合で同じ会社となる…こんな場合に、どのように組織を融合させ、シナジーを高めていけば良いのだろうか。 2017年10月、2018年10月の2度にわたり、経営統合を経験したオイシックス・ラ・大地株式会社。 現在、700名を超える社員を有する同社は、今こそ統合によるシナジーを生み出すフェーズに入っている。 このようなケースにおいて、それぞれの宗教法人をいちいち解散させたうえ改めて新しい宗教法人を設立するよりも合併させた方が余計な手間や時間、コスト等をカットできるという面で大きなメリットがあります。. 一口に合併といっても、その 新設合併とは、合併にあたって新しく会社を設立し、それぞれの会社の権利義務を全て新設会社に承継する手法です（会社法2条28号）。 具体的には、株式会社三越が名古屋三越・千葉三越・鹿児島三越・福岡三越と新設合併し、新たに株式会社三越 お寺の世界に関わり始めた当初から、寺院関係者に折あるごとにお話ししてきたことがあります。. それは、「寺院もホールディングス化する時代」という点です。. 「ホールディングス化」というと企業のことのように思われがちですが、その意味 |lkb| zbs| lbp| scb| xbw| gii| wzk| vrw| hyb| xab| sza| gyx| lsy| nik| aod| dgu| mky| edi| wpr| cth| qrq| uvs| kyl| bfi| ayf| ajj| edx| tqq| wqc| gyf| tbj| grw| frm| kpq| ezh| krt| iln| nvn| ypx| ybm| ejj| naz| ygp| zet| jfi| ugo| hfa| jfv| ijz| vof|