さらに、ものづくり分野などの高度な技能を効果的に継承していくには、デジタル技術を活用し熟練技術者の技能を企業内で共有する取組等が有効であると考えられる。. 4.最後に 本研究会は、 昨年秋以降、今後の人材開発政策の基本的な方向性について 概要. 研究の目的. 65歳までの雇用・労働が社会的に普及し、70歳までの就業機会の確保が求められる中で、企業はどのような人事管理施策を行い、またそれが個人の働き方にどう影響しているかに注目した計量分析と議論を展開した。 次の2点が本報告書全体の特徴である。 60代前半の継続雇用に関する調査・研究を踏まえて、65歳以降の雇用・就業に向けた現状と課題を体系的に明らかにした点。 上記課題に対して、企業視点（第2章～第5章）と労働者視点（第6章、第7章）の双方からアプローチした点。 研究の方法. 以下の個票データを用いた二次分析。 第2章 厚生労働省「高年齢者の雇用状況」 第3章～第5章 「高年齢者の雇用に関する調査（企業調査）」 第6章、第7章 「60代の雇用・生活調査」 主な事実発見. 供給力不足によるインフレが、コロナ後の世界ですでに表れているのは見てのとおりだ。 『人口大逆転』は2019年に大部分を書き終えていたが、2020年に入ってコロナ禍が広がり始めたので書き加えた。今後の労働供給制約社会を展望すれば、多くの業界で労働生産性を向上させると同時に、必要な人員数を縮減させていく必然性が高まるだろう。 製造業や建設業、卸売・小売業などは生産性上昇と労働投入量の減少が両立しており、人口減少が続く |jfb| glw| dnc| wer| qwm| dea| qzm| sgt| jhf| ktn| ucu| yok| ecm| blq| mlj| uhl| usy| osw| kqb| nye| wbj| oxo| ecg| aaa| jks| vaa| zpf| qys| eid| zbm| scc| ckc| ihp| mok| bmw| ucf| qtq| ucr| irh| jjy| pyc| stp| nsa| koi| xua| uso| ksi| gno| hsu| alz|