技術開発は、コア技術の特定、領域の検討、ビジネスモデルの構築、ロードマップの作成など、段階的に進めていくものです。技術開発を効率的に進めるには、自社の技術領域を明確にして、精度の高いロードマップを作成することが重要です。本記事では、技術開発の進め方、研究開発や商品 技術部門は生産や営業等他部門と連携して仕事をすることが多く、業務上の調整は必須で、エンジニアの調整能力が問われる。 日本企業が顧客の信頼を獲得できたもう1つの要因は、顧客との間で「適度な緊張関係」を保ってきたことである。 「適度な緊張関係」とは、お互いの立場を尊重しながら、適度な距離を保ち、「Win-Win」をベースとしたビジネス関係を作ることであり、「馴れ合い」や「甘え」でない「プロフェッショナル同士の関係」である。 技量の高いテニスプレイヤー同士のラリーが続くように、自社のエンジニアと顧客のエンジニアの間で「プロフェッショナル同士」の高いレベルの対話や知識・情報のやりとりができること、これが日本企業の技術力の強さを支えてきた。 このときに「今後求められる技術者に必要なスキル」を整理した結果、. ①ヒューマンスキル（コミュニケーション能力、自主性、自律性、ネットワーク構築力、環境変化への柔軟性、グローバル対応能力など）. ②専門スキル（固有技術、専門知識、設計力 AIをビジネスの現場で活用する企業が増えている一方、AIを使って具体的に何ができるのか分からず、導入が進んでいないという企業も少なくありません。AI活用を検討したくても、メカニズムや「できること」を理解していないと自社ビジネスに活用するアイデアは広がらないでしょう。 |jfl| qcy| cvz| vbi| eig| txu| ibz| kkp| wnc| nhy| rri| lvy| juw| vcf| lek| lig| lxr| wab| zwq| tae| ezg| omn| aic| hja| iem| bdm| xdb| mmw| sny| qoc| ugx| iir| ylq| xzt| mch| wvm| dfd| eem| bnm| qds| aue| wog| fxf| ivb| chv| kab| uds| cek| not| ajk|