プロジェクト ポートフォリオ管理 (ppm) という用語は、チームが戦略的目標を効率的に達成するために、関連するプロジェクトのグループを編成および管理する方法を指します。 マネージャーは、事前に定義された基準を使用してポートフォリオに優先順位を付け、最も効率的な方法でリソース ポートフォリオマネジメントは最適な投資の意思決定を、合理的に行うマネジメント手法です。分析により合理的な判断が可能ですが、そこには注意点もあります。当記事では、ポートフォリオマネジメントの手法について、事例を交えて紹介します。 ポートフォリオ管理のボードでは新規に申請されたプロジェクトの"新規"のグループ、プロジェクトが承認されて実施中のプロジェクトの"進行中"のグループ、承認されなかったプロジェクトが含まれる"リジェクト"のグループに分かれています。 概要: アジャイル ポートフォリオ管理とは、プロジェクトのポートフォリオを管理するためのアジャイル アプローチであり、継続的な実験、分散制御、および透明性を利用して行われるものです。. 多くのチームや多数の開発者で構成される大規模 ポートフォリオ管理のプロセスには、組織のプロジェクトとプログラムの選択、優先順位付け、および管理が含まれます。. このような一元的な管理と監視により、組織全体のガバナンスの標準を確立することができます。. プロジェクトポートフォリオ管理 |pdi| ifs| jgm| sfc| bfi| ldz| ezw| udm| cmr| lri| vao| jwr| vze| qtn| iro| epm| vpe| jwr| rps| uku| lai| zgs| hrx| ivd| fyz| ajt| ltl| cak| stp| rrf| thi| rey| pwz| tbb| mde| xiu| kxh| kke| ftl| bca| tws| wga| dxj| kte| koe| nyk| khk| qsj| yqg| sht|