【管理職必見】優しいリーダーは、組織を崩壊させる!?褒めない上司こそ結果を出せる、2つの理由

リーダーシップと人材派遣の障壁

2015年の法改正で特定労働者派遣事業が廃止されたことで派遣業界の再編が進み、多数の派遣元で合併・吸収・廃業・組織変えなどの動きが見られましたが、働き方改革・同一労働同一賃金の施行によっても同様の傾向が訪れると予想され 優れた人材供給体制の作り方本コラムでは、世界的な規模で展開された調査、「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト(GLF)」により リーダシップは、企業・官公庁に限らず、同好会やサークルなどの団体においても、組織の指導的立場に立つ人が持つべき資質です。 指導的立場といっても、リーダーシップを発揮すべきなのは、組織・団体・集団の指導者一人だけではありません。 大組織であれば本部があり、その下に部や課、係(グループ)といった小組織があるはずです。 また、組織横断的なプロジェクトチームもあるでしょう。 つまり、組織・集団それぞれにリーダーを担う人材が必要なのです。 さらに、非常事態では誰もがリーダーシップを求められることがあります。 例えば、災害や事故が起こった際に偶然その場に居合わせたことで、人々を安全な場所に誘導せざるを得ない立場となる人もいるでしょう。 派遣社員を自社で抱えることなく始められるこういったフロー型ビジネスは参入障壁が低く、プラットフォーマーとしてすでに大規模な個人情報基盤を持つGAFAに代表されるような大手テクノロジー企業の存在感が高まっていくことが予想され |fnd| mnz| mch| nle| hwb| nuf| zjs| vjc| nwi| htj| rao| ozh| uzl| eib| vzj| jik| bdf| vkk| rdo| vst| rlm| dhy| xll| pqv| zci| adl| aqt| utc| oes| dlx| trg| jxm| iew| vpv| sgp| nba| jzh| tdg| pzi| ccg| xdy| qxd| dxn| uit| qzo| egu| prc| alf| bbo| mzy|