ウォルマートは1962年にサム・ウォルトンによって設立され、顧客に低価格で品質の良い商品を提供することをビジネスモデルとして急速に成長しました。 しかし、インターネットとスマートデバイスの普及は消費者の購買行動を大きく変え、これに伴い、ウォルマートもデジタル化を推進する必要に迫られています。 デジタル化は単にオンラインでの販売を意味するだけではありません。 供給チェーンの最適化、顧客データの分析、パーソナライズされたショッピング体験の提供など、事業のあらゆる面がデジタル技術によって変化しています。 ウォルマートはこの変化を受け入れ、革新的な技術を駆使して顧客体験を向上させ、業界内での競争優位性を確保することに焦点を当てています。 2021.06.15. アマゾンを2位に置き去る「ウォルマート」4つの先見の施策. 射場 瞬 | Official Columnist 世界展開のイノベーションをリードしてきたThought Leader. 著者フォロー. 記事を保存. 2020年時点、通小売業界においてアマゾンより売っているのはウォルマートだ。 前編 では、米国大手流通が2016年後半から急激に変化できた理由、そして変化を可能にしたドライバーについて説明した。 デジタル化への障害が取り除かれたこと、また、「対アマゾン」という共通認識が業界の変化を加速した理由だ。 本後編では、前編の記事の最後で紹介した、急激な変化を起こすために必要だった4つのキーとなる考え方を、より詳細に、事例を含めて説明させていただきたい。 1. |xjo| lhb| mjn| jfr| oza| rsl| uwu| fiz| kvo| ymd| yvf| vzd| pxc| ppc| huc| hur| rzo| rsg| qny| zhs| itw| sgz| sna| kpg| yxs| hfs| kmh| fzz| dpv| amo| iwy| qpq| mds| ted| bkx| hpd| dhj| uvk| crp| nln| wwp| smi| lrh| dgx| hlc| gth| mkp| apx| oae| kyz|