ウォルマートの流通雇用にグリーンキャスト
ウォルマートの物流センターやEC用の配送センターでは、従業員の80%がフルタイム雇用となっており、店舗でフルタイム雇用を増やすのはこの流れに沿ったものだ。パートタイムからフルタイムに移行してもすぐに時給がアップするわけでは
By Nikkei Business. Read time: 9min. 2020.3.16. 印刷. 後で読む. 世界最大のスーパーマーケットチェーンである米ウォルマート。 小売市場は米アマゾン・ドット・コムによる侵食が続いているが、ウォルマートは独自の手法でアマゾンに対抗し、自社の電子商取引(EC)事業を成長させ続けている。
ウォルマートの主要業態「スーパーセンター」の店内で、白い躯体(くたい)のロボットが、ソースなどの商品が並ぶ棚の前をゆっくりと移動している姿があった。ロボット「Auto-S」だ。
野村ホールディングス傘下の証券会社、米インスティネットで20年以上小売業界を担当するアナリスト、マイケル・ベーカー氏はウォルマートをこう評する。 ウォルマートをはじめとする従来型の小売企業は、米アマゾン・ドット・コムに代表されるECとの苛烈な競争にさらされている。
ウォルマートが10月末に全米117店舗の改装を終え、グランドオープンを祝った。 30州で5億ドル以上を投下して、未来型の店舗にアップグレードさせた。 外観も大きく変え、看板もリニューアルされている。 ショッピングカートの台数も増やした。 店内は展示スペースが広くとられている一方で、個別商品の値札や価格を前面に出しすぎない落ち着いた印象となっている。 通路は広く とっており、ピックアップ&デリバリーのためのスペースも拡大させた。 レジは顧客からのフィードバックで新デザインに変更したという。 商品を見せる衣料品売り場. QRコードから商品情報に飛べるようになっている. サイネージを配したベーカリー売り場. 野菜売り場は地物やオーガニックを取り揃えている. ディスプレイも強化している.
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